當前電銷團隊在面臨行業(yè)挑戰(zhàn)想要轉(zhuǎn)型，多是以提高銷售成單量為目的?；趯︿N售成單金額拆解分析，得出“成單金額=有效客戶量X轉(zhuǎn)化率X客單價”的數(shù)學(xué)公式，從公式上看無論是提高有效客戶量、轉(zhuǎn)化率或是客單價都能正向的影響成單金額。
眾多的電銷團隊都陷入了將問題聚焦到提高“有效客戶量”的思路上，通過對增加線索量和提升轉(zhuǎn)化率兩個維度的案例對比（如下圖所示），提升轉(zhuǎn)化率 1個百分點，換算到增加有效線索數(shù)維度，相當于有效線索增加33% (1666個有效線索)。我們可以直觀看到提高有效客戶量不但增加了企業(yè)的獲客成本且管理杠桿率明顯偏低。
“電話+微信”雙劍合璧，電銷成交“新引擎”
首先在觸客渠道上，選擇“電話+微信”雙渠道優(yōu)勢組合，以微信豐富的內(nèi)容觸達能力培養(yǎng)客戶信任，在客戶意向度高時，電話做為臨門一腳，發(fā)揮情感優(yōu)勢。加強微信渠道賦能，不僅觸達能力強，還能夠在一定程度上幫助電銷團隊降低電話外呼頻次，助力銷售成交轉(zhuǎn)化。
其次，Socialized自有CRM，發(fā)揮企微的最大價值。利用企微開放接口快速對接企業(yè)自有IT系統(tǒng)，企業(yè)無需再單獨購買SCRM就可以與企微關(guān)聯(lián)，構(gòu)建完整客戶畫像，企業(yè)再提供精品內(nèi)容賦能銷售。銷售能高效跟進客戶，企業(yè)也能通過數(shù)據(jù)看板實時管理，實現(xiàn)共贏。
可落地的運營方案，支撐電銷轉(zhuǎn)型
合力億捷電話+微信雙劍合璧方案通過IT技術(shù)將企微與crm打通，利用企微來承接外呼客戶的后續(xù)跟進，并基于原有客戶分層以SOP為核心，利用內(nèi)容的自動化分發(fā)來輔助銷售成單。
合力億捷crm系統(tǒng)對接界面示意圖
搭建全場景流量池，高效獲客、觸客
Sop—基于客戶分層，做精細化內(nèi)容營銷
基于完整的客戶畫像，有了客戶分層的基礎(chǔ)，再結(jié)合企業(yè)提煉的精品內(nèi)容，以微信消息、朋友圈、微信群等全觸點，根據(jù)客戶的全生命周期設(shè)置【培育】、【轉(zhuǎn)化】、【激活】、【增購/復(fù)購】不同階段的SOP運營機制，當?shù)竭_觸發(fā)時間，銷售就會收到sop任務(wù)執(zhí)行的提醒，一鍵即可完成sop的內(nèi)容推送。
SOP運營場景與流程
數(shù)據(jù)、風(fēng)控高效支撐，企業(yè)實現(xiàn)全鏈路管理
對于企業(yè)而言，企微與crm系統(tǒng)的打通，也能幫助企業(yè)搭建合規(guī)的管理機制，銷售全過程都可以通過數(shù)據(jù)看板、實時進行精細化分析，企業(yè)可一覽銷售工作狀態(tài)，及時優(yōu)化銷售流程；
同時通過使用串碼的形式一鍵添加企微，還能實現(xiàn)對客戶資源的保護，銷售離職后，管理者可通過“一鍵轉(zhuǎn)移”，將客戶資源分配給接替者。
新銷售模式，助力各行業(yè)電銷團隊轉(zhuǎn)型升級
張青松老師在最后分享到，目前合力億捷“電話+微信”雙劍合璧的方案已在教育、保險、智能家居等各行業(yè)電銷團隊中廣泛應(yīng)用，通過工具及技術(shù)的硬性支撐，借助企微強大的內(nèi)容觸達能力及開放的接口，以內(nèi)容自動化驅(qū)動營銷自動化，達到提高銷售轉(zhuǎn)化率的目的，推動電銷團隊成功轉(zhuǎn)型落地。
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