隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的增長，越來越多的企業(yè)選擇呼叫中心外包服務(wù)。呼叫中心外包是指企業(yè)把呼叫中心的操作委托給專業(yè)呼叫中心運營商來管理運作。這是目前呼叫中心的一種發(fā)展趨勢?？v觀世界500強的企業(yè)，已經(jīng)有90%的企業(yè)將他們的呼叫中心的業(yè)務(wù)外包出去了。下面我們就來介紹一下企業(yè)選擇呼叫中心外包的原因。
企業(yè)選擇呼叫中心外包的原因：
1、管理層面
呼叫中心的構(gòu)建和后期維護是一個龐大且系統(tǒng)的工作，不僅前期需要投入可觀的費用，后期維護也是需要很多專業(yè)人員來操作。而選擇外包有利于簡化企業(yè)管理體系，精簡管理人員，優(yōu)化管理水平。將專業(yè)的工作交給專業(yè)的人處理，有利于企業(yè)集中優(yōu)勢專注于本身的核心業(yè)務(wù)。第三方呼叫中心服務(wù)商在這個領(lǐng)域具有較為豐富的運營經(jīng)驗，他們常?？梢蕴岢鰩椭髽I(yè)提升管理的意見和建議。
2、技術(shù)層面
很多企業(yè)沒有專門的技術(shù)人員來對接服務(wù)商，并且后期也沒有足夠的人員來維護呼叫系統(tǒng)。而將這個呼叫業(yè)務(wù)外包出去后，企業(yè)不必跟進呼叫中心的技術(shù)發(fā)展。企業(yè)還可以根據(jù)自身需要隨時擴大或縮小坐席代表的數(shù)量，非常靈活。
3、成本層面
不同規(guī)模的呼叫中心費用千差萬別，選擇將呼叫中心外包的話，服務(wù)商可以根據(jù)企業(yè)的情況給企業(yè)配置合理的呼叫中心規(guī)模，這樣非常經(jīng)濟。
如何選擇呼叫中心外包服務(wù)商？
1、外包運營商的企業(yè)文化和經(jīng)營理念
雖然選擇搭建呼叫中心主要是為提升企業(yè)的業(yè)務(wù)為目的，但服務(wù)商的管理思想還可以幫助企業(yè)提升核心競爭力。在企業(yè)選擇服務(wù)商的過程中，企業(yè)還需要了解服務(wù)商的基本理念和其內(nèi)部管理模式，包括如何培訓業(yè)務(wù)代表和業(yè)務(wù)代表水平如何，培訓管理人員的構(gòu)成及其素質(zhì)等。此外還需要關(guān)注整個呼叫中心后期企業(yè)需要參與管理的程度和參與方式。
2、服務(wù)商的技術(shù)水平
技術(shù)水平是選擇外包服務(wù)商的一個重要指標。 企業(yè)需要了解服務(wù)商的設(shè)備和能實現(xiàn)的功能，以及技術(shù)方案的落地情況，還有技術(shù)人員的水平，甚至是呼叫中心運營商處理突發(fā)事件的能力。
3、服務(wù)商的服務(wù)水平
在選擇服務(wù)商的時候還要考察該服務(wù)商之前服務(wù)的客戶群體以及服務(wù)業(yè)績，業(yè)務(wù)代表組成及其綜合素質(zhì)和專業(yè)水平， 并且關(guān)注他們對數(shù)據(jù)的保密情況。另外還需要考慮企業(yè)間的數(shù)據(jù)是否一致和是否真實。在明確運營商的優(yōu)勢及特點、業(yè)務(wù)強項和弱項的前提下，根據(jù)企業(yè)自身的特點來判斷是否適合本企業(yè)。
總而言之，在外包呼叫中心的選擇上，要多方面衡量服務(wù)商的整體水平。然后再根據(jù)企業(yè)自身情況來選取合適的服務(wù)商。
