2017年開始，國內(nèi)汽車市場發(fā)展增速放緩，國內(nèi)汽車市場正式由增量市場逐漸向存量市場轉(zhuǎn)型。汽車銷售是一個高客單價、低頻、決策周期較長的業(yè)務，企微私域的出現(xiàn)，對處于存量時代、拉新困難的車企來說，是再次撬動業(yè)績增長的關(guān)鍵所在。
為什么越來越多的車企會選擇私域，原因有如下幾個方面：
1、公域流量貴、存量時代獲客難：市場競爭壓力不斷增大，車企間對存量客戶的爭奪日益加劇，通過廣告獲客以及銷售邀約到店的模式投入成本高，但見效慢。所以與其不斷地以高價從公、商域獲取流量，不如建立自有的流量池來得更劃算。
2、私域有助于對客戶價值的長期挖掘：相對汽車行業(yè)的高成本公域流量來說，將公域獲取的客戶流量，引入私域池，通過免費、可持續(xù)的反復觸達、喚醒客戶，從而與客戶建立長久的聯(lián)系，獲取客戶信任，可以對客戶價值進行長期挖掘，有利于填補利潤的缺失。
那汽車行業(yè)又該如何做私域呢？接下來給大家分享下國內(nèi)造車新勢力的領(lǐng)頭羊——蔚來汽車的私域案例。蔚來汽車有著非常成功的私域運營經(jīng)驗，離不開幾個關(guān)鍵因素：提供超預期的服務、獨有的社區(qū)文化、會員體系和社交文化。
1、提供超預期的汽車服務：蔚來的服務無憂可以幫助車主解決維修、保養(yǎng)、事故處理、上門補胎、保險等一系列用車，獲得廣大消費者的青睞。
2、社區(qū)文化：蔚來的APP，作為蔚來私域的主陣地，對用戶的留存、促活、拉新都起了至關(guān)重要的作用。
3、會員體系：蔚來汽車的積分制能夠激勵車主為社區(qū)提供更多貢獻，增強蔚來車主的主人翁意識。
4、社交文化：在私域里打造品牌差異化，與車主建立信任，讓用戶真正認同企業(yè)文化。
根據(jù)蔚來車企的私域運營經(jīng)驗，其他汽車企業(yè)在做企微私域時，有哪些啟發(fā)和借鑒的地方呢？
I 私域營業(yè)
1、引流獲客
汽車行業(yè)可以通過線上投放（公眾號小程序、App）、線下車展、門店獲取等方式實現(xiàn)客戶引流。線上可以通過預約試駕來引流客戶，線下則通過車型介紹、汽車選購、福利優(yōu)惠，引導意向客戶通過合力SCRM渠道活碼添加企微，通過企微與客戶建立聯(lián)系、完成客戶需求了解，建立客戶溝通聯(lián)絡習慣。
2、SOP輔助運營，構(gòu)建客戶信任
當新客引流至私域，合力SCRM可為車企搭建有溫度、人性化的私域人設(shè)，以客戶需求為中心輸出客戶所需的內(nèi)容，例如，推送“汽車選購、配置、日常用車保養(yǎng)等專業(yè)知識”，建立用戶信任，提升轉(zhuǎn)化幾率。也可推送“品牌設(shè)計理念、性能配置、養(yǎng)護專業(yè)知識、線下試駕邀約等，幫助新用戶建立了解，傳輸企業(yè)文化，拉進與客戶的距離，提升用戶對品牌的認知。
3、為老客戶提供更優(yōu)質(zhì)的私域服務
針對已成交客戶，合力SCRM可根據(jù)產(chǎn)品生命周期，制定相應的復購/增購的時機，比如在客戶購買后，推送“汽車養(yǎng)護專業(yè)知識、用車安全的分享、保養(yǎng)知識/提醒”等，讓客戶感受到品牌的專業(yè)與溫度，提升客戶粘性與忠誠度，從而產(chǎn)生復購/增購。
